Austin SA国际传媒 leaders are now looking at more significant budget reductions after a reduction in property tax values, enrollment decline, increased costs and delayed real estate deals led to a $30 million increase in the current year budget deficit.
The district is projected to close out the current budget year with a $49 million deficit and head into the 2026-27 budget year with a $181 million deficit.
Decisions made in the coming weeks will affect campuses, programs and staff across the district. Community voice will be essential before the budget is finalized in June 2026.
How we got here
The 2025鈥26 budget was passed in June 2025 with a $19.7 million deficit. The projection included $45 million in expected real estate revenue and assumed a conservative estimate for property tax assessments. In reality, one of the real estate deals is taking more time to close and will not be captured in this fiscal year. Additionally, Austin property values declined even more than expected, yielding the district less money than anticipated.
School closures and consolidations
The Board of Trustees voted in November to close 10 campuses and consolidate those students into other Austin SA国际传媒 schools for the 2026鈥27 school year. These closures are estimated to save approximately $21 million for next year鈥檚 budget.
$17 million of those savings will be reinvested into school improvement work as each campus with a state-required intervention plan includes significant investment to fund staff stipends, instructional materials and additional support for students to increase their academic achievement.
Previous reductions
A number of strategies have been used over the past few years to save money in ongoing efforts to tighten belts. Ahead of the 2025鈥26 school year, Central Office underwent a significant restructuring to reduce administrative costs relative to the student population.
Knowing staffing is the largest expenditure in the budget, the district also implemented an external hiring freeze to ensure new employees were not being onboarded. This also served as an opportunity for any staff displaced by school consolidations or program moves to receive priority in choosing positions.
Additional spending protocols have also increased spending oversight to limit non-essential purchases. These controls include adjusting spending limits on district credit cards and pre-approval on discretionary spending to ensure alignment with district priorities.
What鈥檚 on the table
Since significant cuts at the Central Office have already impacted services to campuses, deeper cuts must be considered to balance the budget, including any items that are not legally required to be funded. The following potential cuts will be discussed with the board of trustees as leaders work to create a preliminary budget this month:
- Discussion of campus staffing levels, including master schedules and planning periods.
- Revisions to ratios for campus administrative and support positions.
- Evaluation of employee stipends.
- 15% cuts to non-staffing budgets across all campuses and departments.
- Possible reductions or elimination of programs.
Revenue streams are also being reviewed to ensure the district is finding ways to think creatively about the budget. Possible strategies include:
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Facility naming rights,
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Philanthropic partnerships in Fine Arts and Athletics,
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Billboard advertising revenue,
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Bringing banking services in-house,
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Charter bus reduction,
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Resource campus designation 鈥 a state program intended to infuse extra funding into historically struggling schools that implement specific school improvement strategies, and
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Partnership and vendor contract review.
These conversations are difficult and deeply personal for our community, yet they remain vital as the district works to resolve this financial crisis.
How to get involved: Austin SA国际传媒 has scheduled several opportunities for families, staff, and community members to learn more and share input:
- Sat. Apr. 25 | 11 a.m.鈥12 p.m.: Virtual session open to Families, Staff & Community
- Tue. Apr. 28 | 6鈥7 p.m.: In-person at Austin High School, open to Families, Staff & Community
- Mon. May 4 | 6鈥8 p.m.: Virtual Ad-Hoc Budget Committee
- Sat. May 9 | 11 a.m.鈥12 p.m.: Virtual session open to Families, Staff & Community
What's next
- April 23, 2026: Preliminary 2026鈥27 Budget presented to the public via the Board of Trustees meeting.
- May 21, 2026: Recommended Budget presented to the Board.
- June 18, 2026: Board of Trustees votes to adopt the final 2026鈥27 Budget.
- July 1, 2026: FY 2026-27 begins; adopted strategies take effect.
El Austin SA国际传媒 se enfrenta a recortes presupuestarios m谩s profundos debido al creciente d茅ficit
Los l铆deres del Austin SA国际传媒 ahora est谩n considerando reducciones presupuestarias m谩s significativas, despu茅s de que una reducci贸n en el valor del impuesto sobre la propiedad, la disminuci贸n de la matriculaci贸n, el aumento de los costos y el retraso en las operaciones inmobiliarias que provocan un incremento de $30 millones en el d茅ficit presupuestario del presente a帽o.
Se prev茅 que el distrito cierre el a帽o presupuestario actual con un d茅ficit de $49 millones y afrontar谩 el a帽o presupuestario 2026-27 con un d茅ficit de $181 millones.
Las decisiones que se tomen en las pr贸ximas semanas afectar谩n a las escuelas, los programas y el personal de todo el distrito. La opini贸n de la comunidad ser谩 fundamental antes de que se apruebe definitivamente el presupuesto en junio de 2026.
C贸mo hemos llegado hasta aqu铆
El presupuesto 2025鈥26 se aprob贸 en junio de 2025 con un d茅ficit de $19.7 millones. La proyecci贸n inclu铆a $45 millones en ingresos de bienes ra铆ces esperados y asumi贸 una estimaci贸n conservadora para las valoraciones del impuesto sobre la propiedad. En realidad, una de las operaciones inmobiliarias est谩 tardando m谩s en cerrarse y no se contabilizar谩 en este a帽o fiscal. Adem谩s, los valores de las propiedades en Austin disminuyeron a煤n m谩s de lo previsto, lo que supuso para el distrito ingresos inferiores a los esperados.
Cierres y consolidaciones de escuelas
La mesa directiva vot贸 en noviembre para el cierre de 10 escuelas y consolidar a esos estudiantes en otras escuelas del Austin SA国际传媒 para el ciclo escolar 2026-27. Se calcula que estos cierres ahorrar谩n aproximadamente $21 millones para el presupuesto del pr贸ximo a帽o.
De ese ahorro, $17 millones de d贸lares se reinvertir谩n en trabajos para mejoras escolares, ya que cada escuela que cuente con un plan de intervenci贸n exigido por el estado incluye una inversi贸n significativa destinada a financiar los estipendios del personal, los materiales did谩cticos y el apoyo adicional a los estudiantes para elevar su rendimiento acad茅mico.
Reducciones previas
En los 煤ltimos a帽os se han utilizado varias estrategias para ahorrar dinero en los esfuerzos continuos por apretar el cintur贸n. Al final del ciclo escolar 2025-26 la Oficina Central se someti贸 a una importante reestructuraci贸n para reducir los gastos administrativos en relaci贸n con el n煤mero de estudiantes.
Consciente de que los gastos de personal constituyen la partida m谩s importante del presupuesto, el distrito tambi茅n aplic贸 una congelaci贸n de la contrataci贸n externa para garantizar que no se incorporaran nuevos empleados. Esto tambi茅n sirvi贸 de oportunidad para que cualquier miembro del personal desplazado por consolidaciones de escuelas o cambios en los programas tuviera prioridad a la hora de elegir puestos.
Adem谩s, los protocolos de gasto han aumentado la supervisi贸n del gasto para limitar las compras no esenciales. Estos controles incluyen el ajuste de los l铆mites de gasto en las tarjetas de cr茅dito del distrito y la aprobaci贸n previa de los gastos discrecionales para garantizar su alineaci贸n con las prioridades del distrito.
驴Cu谩les son las opciones?
Debido a que los recortes significativos en la Oficina Central ya han afectado los servicios en las escuelas, se deben considerar recortes m谩s profundos para equilibrar el presupuesto, incluyendo cualquier partida cuya financiaci贸n no sea obligatoria por ley. Los siguientes posibles recortes se discutir谩n con la mesa directiva mientras los l铆deres trabajan en la elaboraci贸n de un presupuesto preliminar este mes:
- Discusi贸n sobre los niveles de dotaci贸n de personal de los planteles, incluyendo los horarios maestros y los periodos de planificaci贸n.
- Revisiones de las proporciones de los puestos administrativos y de apoyo en las escuelas.
- Evaluaci贸n de los estipendios de los empleados.
- Recortes del 15% en los presupuestos no relacionados con el personal en todas las escuelas y departamentos.
- Posibles reducciones o eliminaci贸n de programas.
Tambi茅n se est谩n revisando las fuentes de ingresos para asegurar que el distrito encuentre formas de pensar de forma creativa sobre el presupuesto. Las posibles estrategias incluyen:
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los derechos de uso del nombre de las instalaciones,
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las asociaciones filantr贸picas de Bellas Artes y Deportes
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los ingresos por publicidad en carteles publicitarios,
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la internalizaci贸n de los servicios bancarios,
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la reducci贸n de autobuses ch谩rter,
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la designaci贸n como 鈥減lantel de recursos鈥, un programa estatal destinado a inyectar fondos adicionales en escuelas que han tenido dificultades hist贸ricamente y que aplican estrategias espec铆ficas de mejoramiento escolar y
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la revisi贸n de los contratos con socios y con proveedores.
Estas conversaciones son dif铆ciles y profundamente personales para nuestra comunidad, pero siguen siendo fundamentales mientras el distrito trabaja para resolver esta crisis financiera.
C贸mo participar: El Austin SA国际传媒 ha programado varias oportunidades para que las familias, el personal y los miembros de la comunidad obtengan m谩s informaci贸n y compartan sus comentarios:
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S谩b. 25 de abril | 11 a. m.-12 p. m. Sesi贸n virtual abierta para las familias, el personal y la comunidad
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Mar. 28 de abril | 6-7 p. m. En persona en la Escuela Preparatoria Austin, abierto para las familias, el personal y la comunidad
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Lun. 4 de mayo | 6-8 p. m. Comit茅 Presupuestario Ad Hoc virtual
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S谩b. 9 de mayo | 11 a. m.-12 p. m. Sesi贸n virtual abierta para las familias, el personal y la comunidad
驴Cu谩l es el siguiente paso?
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23 de abril de 2026; Se presenta el presupuesto preliminar de 2026鈥27 al p煤blico a trav茅s de la junta de la mesa directiva.
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21 de mayo de 2026; Se presenta a la mesa directiva el presupuesto recomendado
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18 de junio de 2026; La mesa directiva vota para adoptar el presupuesto de 2026-27 definitivo.
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1 de julio de 2026; El AF 2026-27 comienza; entran en vigor las estrategias adoptadas.